“Vazand cate reactii a starnit acest post, incep sa ma gandesc…” Am impresia ca nu postul a starnit reactiile de care pomenesti,.. ci doar parerile tale. Consider ca practic aici nu s-a contrazis nimeni.. ci doar s-au completat unii pe altii. Este clar ca pe un antreprenor il definesc rezultatele obtinute,.. fara rezultate(bani) restul este doar filozofie. Totusi in analiza acestor rezultate trebuie sa plecam si de la resursele disponibile (folosite sau nu)… Voi exemplifica prin exemple sper mai mici decat ideea initiala…recent intr-un raport al Bancii Mondiale aparea intr-un anume context termenul de oligarh insider. Acest individ este specific tarilor in tranzitie (dupa caderea comunismului). Acesti OI cunosteau gainile cu oua de aur ale economiei si folosindu-se de lipsa legilor, de relatiile (securiste), etc.. au acaparat aceste intreprinderi intr-un fel sau altul imediat dupa revolutie.

Exista desigur monopol si profiturile au fost colosale. Cu banii acestia si-au permis sa acapareze si puterea politica pentru a bloca reforma ( si-au mentinut monopolul si nu numai). Intr-un final dupa mai mult de 10 ani cand inevitabilul s-a produs si forte mai presus sunt cu ochii pe noi au ales sa se alieze cu forte din afara pentru a supravietui si chiar prospera in continuare. Finalul va fi neaparat ca “… au trait fericiti pana la adanci batraneti”. Un astfel de “antreprenor” are desigur sediu in dorobanti, cifre de afaceri foarte mari, si este in capital 300. Aici se pune problema daca el a fost chiar “supra-omul”/.. antreprenorul de care pomenesti tu sau… conditia castigului sau a fost doar sa nu fie atat de prost incat sa nu profite de posibilitati.

Comentariile despre dimensiunea firmei erau relative la propunerile lui Vivi, si sunt constient de superficialitatea criteriilor mele. Scopul lor era de a da niste proportii.
Pana la urma, parerea mea se reduce la paragraful din postul original:

O alta metoda de detectie ar fi sa intrebi:”What do you actually do?” Fara suparare, dar ca sa numesc pe cineva intreprinzator… ar trebui sa stiu ce face. …La ce lucreaza? Cat de mult succes are?

Mi-e greu sa numesc antreprenor pe cel care tocmai a deschis o firma fantoma, doar “ca sa fie”, si mi-e greu sa ii numesc firma “startup”. Termenii sunt insa cei utilizati in prezent, si pana nu se va actualiza vocabularul de business nu prea ai ce sa-i faci

Vazand cate reactii a starnit acest post, incep sa ma gandesc din ce in ce mai serios la a deschide o rubrica dedicata, un blog, forum sau wiki,pe teme de startup, business, antreprenoriat. Un loc in care sa se schimbe idei, pareri, propuneri.

Ei? ce parere aveti?

Eu lucrez la o firma franco-suedeza cu sub 20 de angajati. Firma exista de 15 ani, este specializata intr-o nisa din domeniul medical (curbele de crestere si patient outcome surveys) desi facem si alte chestii mai mult sau mai putin colaterale.

Dupa cum se poate verifica pe societes.com (search “PC PAL”), firma are constant cifre de afaceri peste 1 mil €, contracte exista, viziune este.

Si cu toate acestea firma nu s-ar incadra in criteriile tale.

De exemplu as putea sa iti spun ca nu avem propriu zis personal de vinzari. Sau ca toata lumea inclusiv patronul sunt pe acelasi nivel.
Sau ca suntem dpdv calitativ lideri mondiali in curbe de crestere informatizate. Etc etc. Toate astea pt mine nu inseamna start-up. Inseamna un antreprenor care are viziune si profit in domeniul sau. Si o afacere care dureaza.

Dimensiunile firmelor, oricare ar fi ele, sunt subiective. Procentul sau totalul profitului la fel.

* nu e un forum de discutii, exprimarile si comentariile sunt persistente, insultele si atacurile nu isi au locul, cu atat mai mult cu cat proprietarul blogului are posibilitatea de moderare a comentariilor.

* Daca postul cuiva ti se pare o ineptie, e important sa aduci argumente. Daca sunt prea multe, ideal e sa pui un post propriu, continuand si largind mema.

De ce ma simt atat de smecher cat sa imi dau cu parerea? Pentru acelasi motiv din care citesti tu despre fotbal si vorbesti la bere despre cum joaca FC Barcelona desi nu ai inscris vreodata un gol in Divizia A. Exact din acelasi motiv. Gandeste-te la asta.

* m-am apucat de blogging de 2 ani jumate, despre business, startupuri si antreprenoriat citesc, bookmarkez si scriu de doi ani de zile. Nu o sa incetez sa fac asta din cauza unui comentariu.

Pe bune, acum, astept un post pe blogul tau despre “Antreprenor: importanta de a folosi cei mai avantajosi termeni din vocabularul de business”

Ce-ar fi sa nu-ti mai dai parerea despre start-up-uri sau sa nu mai folosesti tag-ul “business”? La urma urmei, cati angajati ai tu?